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中国首次引进美国原汁原味的

心理咨询师国际规范化培养体系

心理疾病诊断及督导实训

主讲师:张道龙

总学时:195-211小时

一、适学人群:

1. 获得心理咨询师证书的学员

2. 心理教师

3. 心理学在校生

4. 心理工作者及准备从业者

5. 心理学爱好者
 

二、课程目标:

     1. 初步掌握精神障碍的诊断标准;

     2. 系统掌握整合式短程心理咨询技术;

     3. 深入领会生物-心理-社会整合式干预模式

     4. 深入掌握个案处理实操技能

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心理·好书推介
长篇历史文化随笔《真商鞅》
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长篇历史文化随笔《真商鞅》

http://www.chinawriter.com.cn 

2009110214:13  

                                    

                                  

一本分析改革的书

 

 

  《真商鞅》是程步“求真”系列丛书的新作,是作者继《真秦始皇》之后撰写的又一部战国人物传记。从故事脉络上讲,《真商鞅》相当于《真秦始皇》的前传,秦国所以能强大,秦始皇所以能统一中国,皆得益于商鞅变法的成功。

 

  天下万事,什么最难?一个国家变法革新最难,尤其是在一个腐朽没落的国家变法革新。翻阅中国五千年文明史,截止到公元1949年,历史上已有数不清的国家消亡,王朝更替;伴随着历史进程,也有无数的有识之士不惜身死,试图力挽狂澜变法维新,但结果都是无一例外地以失败而告终。

 

  为什么在一个腐朽没落的国家变法革新是天下最难成功的事情?本书作者分析了“三难”:

 

  第一难,少数人——既得利益者反对变革。因为变革就是利益再分配,变革必然损害他们的利益。而不幸的是,变革的所有措施都要靠时政执掌者来推行实施,这部分人数量虽少,却掌握权力。这就是中国历史上一次次变革失败的根本原因所在。

 

  第二难,多数人不愿意变革。千百年形成的规矩做成的习惯,一时改变,谈何容易?万一变革以后连现有最低限度的生存保障都没有了怎么办?这又形成了历史上一个个失败的变革者最终遭到百姓唾弃的原因。

 

  第三难,极少数人想要变革的人成事不足,败事有余。这些人脑后有反骨,不满现状,不知分寸,难以驾驭。这些人虽然是变革的积极支持者,但他们更容易冒进而给变革招致灭顶之灾;更容易不满变革的进展速度而成为变革的反对者,最终的结果是导致激烈的对抗,天下大乱,玉石俱焚。于是出现中国历史上许多变革最终演变成血腥战乱的局面。

 

  然而,商鞅却是一个例外的成功者,其中的奥秘正是本书作者研究写作的初衷。

 

  作者用细致的描述分析了商鞅所处的时代,认为这是一个与1900年的清帝国十分地相似、处在一种旧制度行将崩溃,新制度呼之欲出的大变革时代——秦国和清帝国都面临着内忧外患;都有新思想新学说不断涌入,令人目不暇接的现象;同样都有人想变革,有人坚决反对;都是君王下决心,又都是启用新人变法维新……

 

  但历史的结局是公元1900年的清帝国失败了,随后引发了战乱和军阀割据。而公元前360年的商鞅却成功了。

 

  一本详解人生成功之道的书

 

  本书作者在认真苦研秦史的基础上,以自己独创的“程步读史原则”为解剖刀,小心剔除司马迁《史记》中的文学创作成分,对比中国历史上一次次变法革新失败的惨痛经历,缜密地分析了商鞅变法之所以成功的原因所在以及后人应当总结汲取的经验教训。

 

  全书共分7章。

 

  第一章,赴秦——挑选事业平台。

 

  一个好的事业平台,是事业得意成功的保证。变法革新也是这样。商鞅离开好死不如赖活的卫国,没有去变法刚刚失败大势反转的楚国,也没有去重人治与商鞅理想背道而驰的齐国,而失去了秦国。秦国的现状为商鞅的变法成功奠定了坚实的基础。

 

  第二章,说公——选择事业靠山。一个人单枪匹马干不成事情,更干不成大事。变法维新更需要一个强有的依托。任何没有权利保证的变革,最后都会演变成血腥的权力斗争。商鞅四说秦孝公,通过反复磨合,为变法成功做好了人事上的准备。

 

  第三章,寻结——找准问题病结。

 

  变法改革不容易。难在哪儿呢?难在总是错综复杂。你想改变甲,就得改变乙,想改变乙,又牵扯到丙,想要改变丙,又必须先改变甲。错综复杂不知道该从哪里下手。历史上失败的变革,往往都是因为没有找准病结,而是从自己最讨厌或最急切的问题下手。但是,一动方知牵一发而动全身。本想解决一个问题,没想到一个问题没解决,牵扯着其他众多问题扑面而来,结果是一团乱麻,诸事缠身,众多反对令变革者窒息。

 

  商鞅找准了秦国的病结所在。

 

  第四章,埋伏——做好相应准备。

 

  中国历史五千年,无数变法图强的仁人志士,满腔热血,一片公心,为变法图强呕心沥血,奋不顾身,最后,往往落得事败身死,喋血荒野的悲惨下场。

 

  为什么会这样呢?因为大多数变法者缺少谋略,往往一腔正义一捧热血,明晃晃直愣愣,拿着变革的利刃,冲着社会弊端,冲着既得利益者,也是冲着掌握权力者便杀将过去。人非草木,岂有坐以待毙之理。所以,几千年来变革者的屡屡失败,也就不令人奇怪了。

 

  而商鞅却像一个足智多谋的将军,在投入与对手的决战之前,运用政治智慧为自己的理想逐一做好铺垫和准备,在改革的阻挡势力四周,埋伏下了四支“奇兵”。这四支奇兵是:

 

  第一,编制人民户籍,实行什伍连坐,夺民。

 

  第二,实行成年男子为基本单位的小家庭制度,挖潜。

 

  第三,不论出身和身份,实行以军功晋爵的军功制,培养改革支持者的新兴阶层。

 

  第四,鼓励农业生产和布匹生产,施惠于民。

 

  由于有了上述四支“伏兵”,致使商鞅最后实施变法总攻时,奴隶主贵族只能束手就擒。

 

  第五章,变法——学会适当妥协。

 

  即使是事先做了足够的准备,当商鞅变法发起总攻——废分封,行郡县的时候,还是遇到了贵族的反抗。这时,商鞅做了必要的妥协。面对历史上第一次群众示威上访,商鞅没有采取任何镇压措施;面对有人利用太子阻挡变革,商鞅做了退让,这才保证了变法的成功。

 

  第六章,殉秦——敢为理想献身。

 

  商鞅在变法成功后,遇到了生死抉择:秦孝公死了,奴隶主贵族要报复。在商鞅的死前,司马迁用文学手段左右读者的好恶:(1)找个人骂商鞅。(2)一定要让商鞅自己承认错误。(3)一定要四面碰壁人人唾弃。(4)再编造一个谋反的证据。而作者考据出的真实历史却是:商鞅放弃了秦孝公的禅位,放弃了废立新君和屠杀反对派,最后也放弃了出逃,而是选择了守法和殉秦,最后以自己的死换来了秦国的持续发展。

 

  第七章,蒙冤——严刑峻法的谬误。

 

  商鞅死后,对于商鞅的批评却持续了几千年。商鞅被诬三宗罪:(1)开严刑峻法,轻罪重罚之先河;(2)开法律繁苛细密之先河;(3)商鞅实行愚民政策。然而,这些批评却是偏颇的。有的是因为司马迁和汉代文字的误导;有的是因为对于法律的不了解;有的则是因为思维的偏见或误区。

 

  一本更具现实性的励志书

 

  这部《真商鞅》同《真秦始皇》一样,是近年来鲜见的读史著作,作者总结汲取《真秦始皇》“智取六国”和“仁定四海”两书的经验,将以说理论证为主、更适宜具有一定历史知识读者阅读的写作,改为以讲故事为主,用人物形象、性格、处世为人的具体事例、历代掌故典籍的简明阐释表现主题。全书通俗易懂,充满悬念,因而更具可读性。书中丰富的历史知识给读者以新奇感,富有较强的吸引力;语言文字风格简洁明快,既保持了犀利的论辩风格,同时机智幽默而富有感染力,因而更具可读性。

 

  本书既可归类历史文化传记类,亦可归类励志文化随笔类销售,在提倡科学发展观、繁荣文化、促进改革理念不断深入的今天,其现实意义显而易见,可明确定位为一部为现实改革服务的著作。读者群会更为广泛,尤其是对各行各业的立志改革创新人士,更有着阅读参考价值。商鞅改革的成功经验于实施治理国家的大政纲要有借鉴作用,对于一个企业的发展,一个人的人生塑造均有一定的启迪作用。

 

从宏观意义上看,本书的出版亦有其现实性。商鞅及其所做的改革奠定的基础,在今天的政治制度、法律制度中仍可以寻觅出其踪影。针对司马迁《史记》中对商鞅的评价,作者的态度一以贯之,这就是今天的读者应该仔细研究司马迁提供的结论,而不要轻信司马迁给出的结论。作者通过对真实的商鞅形象的分析得出了自己的结论:重塑大国形象,须从商鞅、秦始皇开始。只有还商鞅、秦始皇一个公正的评价,中国的国家形象才能在当今世界得到实事求是的公道。

(郭米克)

 

 

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